在中国式现代化加速推进的当下,人们对城市的期待,悄然从“有多少高楼大厦”转向“这些建筑是否安全、健康,能否经得起时间与风险的考验”。正是在这种转变中,一位长期扎根工程一线的结构工程师走到了聚光灯下——湖南湖大土木建筑工程检测有限公司副总经理、湖南大学设计研究院加固研究中心副主任罗刚,他所提出并推动实施的“建筑医院”模式,近日入选“一带一路”国家主题推介重点推荐品牌库,获得专属入库ID,在中国网“丝路中国”平台可查询验证。

存量时代的新命题:建筑不再只是“盖起来”
改革开放以来,大规模城市化让无数新建筑在短时间内涌现,曾经的“速度与规模”一度成为中国建设的鲜明标签。如今,随着新建高峰趋缓,越来越多的建筑进入“中年期”甚至“老龄期”:功能陈旧、安全隐患滋生、舒适度下降,却仍承载着住房、教育、医疗、办公等重要社会功能。
在这样的背景下,“怎么盖”“盖多少”不再是唯一问题,“已经建成的建筑如何安全长寿、如何升级焕新”成为城市管理者和工程技术人员面前更紧迫的课题。
长期奋战在检测鉴定与加固改造一线的罗刚敏锐地察觉到:很多工程问题并非出在某一个独立环节,而是出在“链条割裂”——检测单位、设计机构、施工团队分散作业,信息难以贯通,责任边界模糊,业主往往很难搞清楚“问题到底在哪”“方案是否合理”“工程质量如何保证”。
“如果只盯着单个缺陷,很容易陷入‘头痛医头、脚痛医脚’的局面。”罗刚认为,存量建筑时代,需要的是一种系统化的“建筑健康服务”,而不是零散拼接的工程项目。

从工程实践生长出的概念:“建筑医院”应运而生
2015年前后,在与高校、设计院专家反复交流研讨、并结合大量工程案例的基础上,罗刚和团队提出了“建筑医院”的系统概念:将建筑视作具备“生命过程”的对象,把检测、诊断、方案制定、加固施工乃至后期“复查随访”纳入一个闭环平台,用类似医疗体系的方式管理建筑健康。
在这一模式中,建筑的“体检”和“治疗”被拆解为几个清晰环节:检测鉴定部门承担结构安全评估和材料性能检测,相当于“做全身体检、出诊断报告”;加固设计部门根据检测结果,提出既符合安全规范、又兼顾经济性和可实施性的“处方方案”;加固施工部门负责把纸面的技术方案落实为实体工程,强化施工质量控制与过程记录;各部门之间通过统一平台协同联动,形成从发现问题、分析问题到解决问题的完整链条。
与传统碎片化服务模式相比,“建筑医院”更加强调全过程管理与责任闭环:问题来源清晰、技术路径透明、过程可追溯、效果可评价。这不仅为业主降低了沟通成本和决策难度,也为行业提供了一种更适应高质量发展要求的组织形式。
业内人士评价,“建筑医院”不是简单的概念包装,而是源自长期工程实践的经验总结和制度创新尝试,其核心价值在于:把原本割裂的技术环节,通过平台化、系统化的方式重新整合,大幅提升了建筑加固改造的专业化水平和运行效率。

工程师的角色升级:从“算结构”到“管健康”
罗刚的成长路径,几乎就是一部典型的工程师职业史:从一线项目技术员,到结构专业骨干,再到企业管理者和专业领域负责人,他长期行走在工地、楼宇和桥梁之间,对建筑“生病”的表现和“病因”积累了大量一线认知。
与许多只在某一个专业环节深耕的工程师不同,罗刚始终有一个“系统视角”——在他看来,单一技术问题背后,往往隐藏着管理流程、服务模式甚至产业结构层面的缺陷。正是这种观察方式,让他没有止步于“把计算做好”“把图纸画好”,而是在思考如何通过制度设计、组织创新,去改变整个行业的服务方式。
在罗刚眼中,“建筑医院”的提出,不仅是一套技术路径,更是一种责任观的延伸:
一方面,它把工程师的角色,从“被动接受委托的技术执行者”,转变为“主动识别风险、提供综合解决方案的城市安全守护者”;另一方面,它也为年轻技术人员提供了更清晰的成长路径——不仅要精于一门手艺,更要懂得在系统中协同、在全生命周期视角下思考问题。
“建筑不会说话,但它会用裂缝、变形、渗水向你发出信号。我们要做的,是在问题变成事故之前,把信号读懂。”罗刚常用这种方式,提醒团队保持警觉与敬畏。

数字化“建筑医院”:从线下机构走向云端平台
随着信息技术快速发展,罗刚很早就意识到,仅靠线下机构的服务半径是有限的。要真正提升建筑全生命周期管理能力,必须把“建筑医院”从物理空间延展到数字空间。
在他的规划中,一个面向行业开放的“建筑医院APP”和线上服务平台,将成为未来重要支撑。随着数据的积累,还可以基于大数据分析开展风险预警,为城市管理部门和企业提供决策参考。
这意味着,“建筑医院”不只是一个城市里的某家机构,而是有望成长为跨区域的专业服务网络与数据平台,让建筑“看病”从单项工程服务,升级为面向区域和行业的长期公共服务能力。

让每一栋建筑,都有一份“健康档案”
从提出概念到入选品牌库,“建筑医院”走过的,是一条从工程现场出发、再回到城市治理实践中的路径。它既回答了存量时代中国城市更新的现实命题,也为“一带一路”合作框架下的基础设施安全提供了可参考的中国方案。
在罗刚心中,真正重要的不是某个奖项或头衔,而是一个朴素目标:让更多建筑在出现严重问题之前,就能通过科学的体检和干预,避免风险演变为事故;让业主、政府和公众都能更清楚地了解建筑状态,从“被动应对”走向“主动管理”。
“如果说过去几十年我们用速度改变了城市天际线,那么未来很长一段时间,我们需要用专业和责任守住这条天际线。”罗刚说。
在钢筋水泥之间,一栋栋建筑也许终有寿命,但在科学管理和系统服务的加持下,它们的生命可以更长、更安全、更从容。而在这条通往未来的路上,一位中国建造专家和他的“建筑医院”,正在为城市与世界的安全运行,持续贡献力量。











