近年来,数字化成为热议话题,从中共中央到各省市都在强调大力发展数字化,要抢抓数字经济发展的良好机遇。有网友表示,现在热潮的数字化和此前所说的信息化是一个道理吗?
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我们常说的信息化,是指通过计算机建立信息汇总至数据库系统中,以现代通信、网络、数据库为基础,将传统业务中的流程和数据通过信息系统来处理,从而达到提升内部效率的效果。 而数字化则是利用大数据、云计算、区块链等数字技术,实现企业的转型和发展,是当今社会发展的重要趋势。要说起两者的关系,其实可以说数字化的前身就是信息化,但两者又有本质区别。
1、协作方式的不同
信息化时期,企业大部分的业务都是线下完成的,是人与人或者是人与设备之间的相互配合,从而完成业务操作。如:公司内部要进行盖章时候,需要在公司内部跑来跑去,常常因人员不在而无法盖章,流程中断,导致效率极其低下。为了有效规避这些问题,企业从外引进一些信息化技术,将传统业务交由信息系统来管理,让盖章变得快捷。但细细研究之下,你就会发现,其实本质上是没有变化的,只是把这个环节搬到线上,并不是从根本上解决盖章问题。而数字化则是相反,所有业务都以数字化的方式运转起来,是贯穿整个流程的,甚至是是对整个流程的重构。所以说数字化时期,企业要想进行数字化转型是要有全局优化思维的,而不是单一方式的搬运。
2、建设需求的不同
在信息化时代搭建系统的话,一切需求都是清晰明了、一目了然的,是可以按部就班走下去的,后期进行测试,随后上线,最后进行定期维护即可。但数字化时代就不是这样了,它讲究的是“速度为王,”谁能将产品快速交给客户,并获得反馈,谁就能占据商机。毕竟数字化时代的需求不是一成不变的,是随市场的变化而不断变化,是具有很强的不确定性,需要有随机应变的能力。当需要搭建系统时,要跟上变化,尽可能缩短功能的开发周期,快速上线,再根据用户的需求反馈,更新迭代,从而打造出满足广大客户的需求产品。因此,在数字化时代,要有敏锐的目光,要注意市场的变化,要追求速度,不要一味的墨守成规,这样无异于刻舟求剑。
3、思维模式的不同
在信息化的时代,流程还是核心要素,而此时的技术和业务是按照流程走的,是分阶段进行的,技术还是业务的支撑和协作工具,用信息技术来支撑企业管理。而数字化是数据为中心,将技术和业务融为一体,实现共同协作。在数字化时代,企业的思维模式应从流程驱动转向数据驱动。数字化并不是脱离信息化,也不是信息化的推倒重来,而是将信息进行整合优化,用新的方式去提升企业效率,从而满足企业数字化转型的需求。
总之,信息化可以叫作数字化的前身,是数字化的基础,数字化则是企业的一场大变革。但要注意的是,企业数字化建设过程中并非一帆风顺的,都是在摸索与不断试错中前行,但也有聪明的企业,借助数字化平台去进行数字化转型。经营帮是国内最强大、最直观、最便于操作的一个企业经营管理平台,可以完全实现业务线上化,管理可视化。在经营帮平台中,我们打造的是一个生态圈,涵盖销售经营、招标竞价、集采团购、租赁经营、劳务工队、物流货运、会员经营、企业经营、专业服务、招商引资等板块内容,让企业可以在平台中建立自己的网站并用信息化手段实现线上经营,构建企业数字生态体系。
